Scrum, Jeff Sutherland ve Ken Schwaber tarafından geliştirilen, çalışmayı şeffaflık, denetim ve uyarlamaya dayalı kısa döngülere (Sprints) yapılandıran çevik bir framework'tür. Bu rehber, temelden ileri düzeye kadar her şeyi kapsar: Scrum'ın temelleri, değerleri, rolleri, artefaktları ve etkinlikleri; ayrıca sertifikalar ve iş piyasası.
Bu tam kılavuzda Scrum hakkında temelden ileri seviyeye kadar her şeyi keşfedeceksiniz. Temel kavramları, var olan sertifikaları ve iş piyasasında nasıl iş bulacağınızı anlayacaksınız.
Scrum Nedir? 📝
Scrum, herhangi bir ürünün geliştirilmesi için yapılandırılmış bir yaklaşım sunmayı amaçlayan çevik bir framework'tür. Jeff Sutherland ve Ken Schwaber tarafından geliştirilen Scrum, şeffaflık, inceleme ve sürekli uyarlamayı teşvik eden bir yapı sağlar. Scrum'ın ne olduğunu ve nasıl çalıştığını daha iyi anlamak için Scrum Nedir hakkındaki tam makalemize bakın.
Şimdi bir benzetme kullanalım: Bir düğün organize etmek zorunda olduğunuzu hayal edin. Sizin, kız kardeşinizin veya bir arkadaşınızın olabilir, fark etmez. Sorumluluğu hissettiniz, değil mi? lol. Talep veya görev açısından, bir düğün çeşitli yönler ve ihtiyaçlar içerir.
Muhtemelen yapılması gereken her şeyle bir listeye ihtiyacınız olacak. Scrum'da bu listeye backlog diyoruz. Görevlerin önceliğini ve yapılması gerekenleri tanımlamaya yardımcı olmaktan sorumlu olacağınız için, Product Owner olacaksınız.
Görevleri yapmaya başladığınızda, tek başınıza başa çıkamadığınızı fark edersiniz ve belki kuzen, amcalar, kedi, papağan gibi diğer insanları yardım etmeleri için çağırırsınız ve böylece taleplerle size yardımcı olacak bir ekibiniz olur. Bu ekip, Scrum'da Geliştirme Ekibi olarak adlandırılır.
Günler geçtikçe, kimsenin iletişim kurmadığını ve kimsenin diğerinin ne yaptığını tam olarak bilmediğini fark edersiniz. Listeden başka birinin zaten yaptığı şeyleri teslim eden insanlar var, kuzen teyze ile kavga ediyor ve çok fazla iletişim ve netlik eksikliği var.
Böylece her sabah aynı saatte 15 dakikalık bir toplantı yapma fikriniz var, böylece herkes görevlerin ilerlemesini takip edebilir ve iletişim gürültüsü azalır. Bu toplantı, Daily Scrum olarak adlandırdığımız Scrum etkinliklerinden biridir.
Düğün tarihi yaklaştıkça, her şeyi gerçekten teslim edip edemeyeceğiniz konusunda güvensizlik hissetmeye başlarsınız. Bunu ilk kez yapıyorsunuz! Peki ya düğün günü geldiğinde her şey yanlış olursa? Ya talep edilen, kararlaştırılan bir şey uygun değilse? Ne yaparsınız? Ayarlamak için kesinlikle zamanınız olmayacak.
Sonra yeni bir fikriniz olur, düğünden önceki tarihte her şeyi teslim etmek yerine, kararlaştırılanın yerine getirildiğinden ve gerekirse bir şeyleri değiştirmek için yeterli zamanınız olduğundan emin olmak için haftalık teslimatlar yapmaya karar verirsiniz. Ardından her iki haftada bir bir şeyler teslim etmeye karar verirsiniz! Scrum'da bu sürekli teslimat döngüsüne Sprint diyoruz.
Ama her iki haftada bir ne teslim edilmesi gerektiğini nasıl bilirsiniz? Bu görevleri nasıl önceliklendirirsiniz? O zaman geliştirme ekibiyle (kuzen, amca, kedi, papağan) bir teslimat döngüsü ile diğeri arasında başka bir toplantı yapmaya karar verirsiniz, böylece ekip ile birlikte talepleri önceliklendirebilirsiniz. Scrum'daki bu toplantı, Sprint Planning adı verilen etkinliklerden biridir.
Bu toplantıda, önceliklendirme için birkaç yönü dikkate alabilirsiniz. Öne çıkan biri şudur: Düğüne kadar size en çok değeri ne getirecek? Açıkçası o teslimat döngüsü içinde! Gelinin elbisesi mi olurdu? Mekanı kiralamak mı? DJ mi? Bu teslimatı bölebilir misiniz?
Bu öncelikli öğeleri sprint backlog'una koyabiliriz. Bu Scrum eserlerinden biridir. Böylece ekip, tüm öğelerle ürün backlog'una bakmak yerine o döngü (sprint) içinde kendini daha iyi bulabilir. Ekip, o teslimat döngüsü (Sprint) içinde yapılması gerekenlere odaklanmalıdır.
Bu noktaya kadar, dailys aracılığıyla ekip ile iletişimi ve netliği zaten iyileştirdiniz, Sprint Planning'in yardımıyla şeylerin önceliğinin ne olduğunu zaten biliyorsunuz. Ama şimdi sonuç beklediğiniz şeyse ve değişiklik isteme fırsatınız yoksa teslimatlar konusunda kafanız karışıyor. O zaman ekibin teslimat döngüsünün (sprint) sonunda tamamlanan şeyi sunması için başka bir toplantı önerirsiniz. Herkese teslim edilen öğeler hakkında aynı sayfada olma ve gerekirse inceleme ve uyarlama fırsatı verir.
Bu toplantı, Scrum'da Sprint Review adı verilen bir etkinliktir. Tam bu anda, eğer biri yanlış çiçekleri seçtiyse veya değişiklik gerektiren kiraladığınız mekanınız varsa, aniden müzik çalma listesi düğüne kadar değişmek ve uyarlamak için zamanında uygun değildir.
Artık teslimatlar konusunda daha güvenli hissediyorsunuz ve düğün için neyin eksik olduğu konusunda çok daha fazla netliğe sahipsiniz. Günlük hayatta, bu yeni süreçler için bir iyileştirme öneren her zaman bir amca vardır ve bu önerilerle nasıl başa çıkacağınızı bilmiyorsunuz ve sonunda belirsizlikte kalıyorsunuz. Bunlar düğün için talepler değil, toplantılar, iletişim veya iş araçlarıyla ilgili iyileştirme noktalarıdır. Bu taleple nasıl başa çıkılır? Ekibin kendini duyulmuş hissetmesi nasıl sağlanır?
O zaman herkesin bu önerileri yapma ve neyin olumlu olduğunu ve neyin iyileştirilmesi gerektiğini belirtme fırsatına sahip olması için başka bir toplantı önerirsiniz. Scrum'daki bu toplantı, Sprint Retrospective adı verilen bir etkinliktir.
Zirveye ulaştık, artık iletişiminizi geliştirdiniz, nasıl önceliklendireceğinizi biliyorsunuz, teslimatları izleyebiliyor, her döngüde sürekli süreç iyileştirmeleri yapabiliyor, görevlerin haftalık teslimatlarını alabiliyorsunuz. Vay be, ne gelişim ama! Harika bir düğün olmak için her şey var.
Ancak şimdi o kadar çok toplantı (etkinlik) var ki, bu toplantıların gerçekten gerçekleşmesini nasıl sağlayacaksınız? Bu toplantıların ve ritüellerin önemini takıma nasıl açıklayacaksınız? Takım bu ritüelleri doğru şekilde nasıl yönetebilir? İşin gelişimini görünür kılmak için takımla birlikte oluşturabileceğimiz metrikler var mı? Yolda bir engel çıkarsa, kim yardım edebilir? İşte burada Scrum Master rolü devreye girer; bu süreçlerin yönetimini ve uyumunu sağlamaktan sorumludur.
Bu benzetmede, Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog, Sprint Backlog gibi Scrum'ın birkaç yönünden geçtik ve Scrum Framework'ün nasıl çalıştığını biraz anladığınızı hayal ediyorum. Aşağıda bunun her yönü hakkında daha teorik olarak açıklıyorum. Scrum'ın diğer metodolojilerle nasıl karşılaştırıldığını daha iyi anlamak istiyorsanız, Scrum vs Geleneksel Metodolojiler: Hangisi En İyisi? hakkındaki makalemize bakın.
Scrum'un Sütunları
Scrum, felsefesini ve uygulamalarını şekillendiren üç temel sütuna dayanır. Bu sütunlar, çevik, etkili ve başarılı bir metodoloji inşa etmek için temeldir. Her sütun hakkında detaylı bir açıklama için Scrum'un sütunları nelerdir hakkındaki makalemize bakın.
a. Şeffaflık
Şeffaflık Scrum'un bel kemiğidir. Proje hakkındaki tüm ilgili bilgiler, ilgili tüm taraflar için görünür olmalıdır. Bu, sadece projenin mevcut durumu hakkında ortak bir anlayışı teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda bilinçli karar verme için sağlam bir temel oluşturur.
b. İnceleme
Düzenli inceleme, kaliteyi ve uyumu sağlamak için çok önemlidir. Ekipler ve paydaşlar, istenmeyen varyasyonları tespit etmek ve yaklaşımlarını gerektiğinde ayarlamak için sürekli kontroller yapmalıdır. İnceleme sadece bir uygulama değil, geliştirmenin tüm aşamalarını nüfuz eden bir zihniyettir.
c. Uyarlama
Sürekli inceleme üzerine inşa edilen uyarlama yeteneği, Scrum'un ayırt edici bir özelliğidir. Ekipler, proje koşullarındaki veya müşteri gereksinimlerindeki kaçınılmaz değişikliklere yanıt olarak uygulamalarını ve planlarını ayarlayacak kadar çevik olmalıdır.
Scrum'un Değerleri
Bunlar, bu çevik framework içindeki zihniyeti ve uygulamaları yönlendiren temel ilkelerdir. Bunlar:
Bağlılık: Ekip üyeleri ve paydaşlar, projenin hedeflerine ve amaçlarına bağlılık gösterir ve bunlara ulaşmak için birlikte çalışır.
Cesaret: Cesaret, belirsizlikler, riskler ve dış baskılar karşısında bile zorluklarla yüzleşmek ve çözümler aramak için gereklidir.
Odak: Ekip, yineleme veya sprint için belirlenen hedeflere odaklanır ve bu hedeflere ulaşmaya doğrudan katkıda bulunan görevleri önceliklendirir.
Saygı: Tüm ekip üyeleri ve paydaşlar, katkıları ve yetenekleri için saygı görmeli ve değer verilmelidir.
Açıklık: Şeffaflık ve açıklık, ekip içinde etkili iletişimi teşvik etmenin yanı sıra sürecin sürekli incelemesini ve uyarlanmasını sağlamak için temeldir.
Bu değerler, Scrum'ın etkili uygulanması için bir rehber görevi görür, işbirliği, sorumluluk ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik eder. Scrum uygulamanın faydalarını daha iyi anlamak ister misiniz? Scrum'un Faydaları hakkındaki makalemizi okuyun.
Scrum'daki Roller
Scrum üç ana rol tanımlar; her biri projenin başarısında çok önemli bir işlev görür. Her rolün sorumluluklarını daha iyi anlamak için, Scrum'daki Roller ve Sorumluluklar hakkındaki tam makalemize göz atın.
a. Product Owner
Bu rol, ürün vizyonunu tanımlamaktan, ürün backlog'unu önceliklendirmekten ve ekibin müşteri için en değerli özellikleri geliştirmeye odaklanmasını sağlamaktan sorumlu bir kişi tarafından üstlenilir. Product Owner, ürün değerinin koruyucusudur.
b. Scrum Master 📝
Scrum Master bir proje yöneticisi değildir. Ekibin Scrum'ı düzgün kullandığından emin olmaya, ortaya çıkabilecek engelleri kaldırmaya ve öz-örgütlenmeyi ve ekip etkinliğini destekleyen bir ortam yaratmaya odaklanmış bir kolaylaştırıcı olarak hareket eder. Bir Scrum Master olmakla ilgileniyorsanız, Nasıl Scrum Master Olunur rehberimize göz atın.
c. Geliştirme Ekibi
Çok işlevli profesyonellerden oluşan geliştirme ekibi, ürün backlog'undaki öğeleri potansiyel olarak kullanılabilir artışlara dönüştürmek için gerekli işi yapmaktan sorumludur. İşbirliği ve iletişim, bu ekibin başarısı için temeldir.
Scrum Eserleri
Scrum, iletişimi ve değer teslimini kolaylaştırmak için araç görevi gören çeşitli eserler kullanır. Her eser, Scrum ekosisteminde belirli bir rol oynar.
a. Ürün Backlog'u
Üründe istenen tüm özelliklerin dinamik ve önceliklendirilmiş bir listesi. Product Owner, ürün backlog'unu düzenli olarak korumak ve güncellemekten, en önemli özelliklerin en üstte olduğundan emin olmaktan sorumludur.
b. Sprint Backlog'u
Belirli bir Sprint sırasında teslim edilmek üzere, Sprint Planlama sırasında ekip tarafından seçilen Ürün Backlog'undan bir seçki. Bu daha kısıtlı liste, ekibin bir sonraki artış için en alakalı olana odaklanmasını sağlar.
c. Artış
Bir Sprint'in sonunda geliştirme ekibinin çalışmasının sonucu. Bu artış potansiyel olarak kullanılabilir olup, küresel ürüne değerli ve işlevsel bir ekleme temsil eder. Fikir, her Sprint'in sonunda ürünün iyileştirilmiş ve teslim edilmeye hazır olmasıdır.
Scrum Etkinlikleri 📝
Scrum, bir Sprint'in yaşam döngüsünü yapılandıran bir dizi etkinlik veya törenle karakterizedir. Her etkinliğin belirli bir amacı vardır ve geliştirme ekibinin verimliliğine ve etkinliğine katkıda bulunur. Bu törenlerin birlikte nasıl çalıştığını daha iyi anlamak için, Scrum Törenleri: Senkronize Dans hakkındaki makalemizi okuyun.
a. Sprint Planning
Bu, her Sprint için başlangıç noktasıdır. Sprint Planning sırasında, Scrum Master liderliğindeki ekip, Sprint boyunca yapılacak işi seçmek için işbirliği yapar. Product Owner, öncelikler ve hedefler hakkında çok önemli bilgiler sağlar.
b. Daily Scrum 📝
Bu, ekibin ilerleme durumu hakkında güncellemeler paylaştığı, zorlukları tartıştığı ve gerektiğinde planları ayarladığı, genellikle 15 dakikalık kısa bir günlük toplantıdır. Amaç, herkesi bilgilendirilmiş ve uyumlu tutmak, işbirliğini ve sorunların hızlı çözümünü teşvik etmektir. Etkili bir Daily Scrum'ın nasıl yapılacağına dair pratik ipuçları için, Daily Scrum: Faydaları ve İpuçları hakkındaki makalemize göz atın.
c. Sprint Review
Her Sprint'in sonunda, ekip paydaşlarla birlikte artışın bir incelemesini yapar. Bu toplantı, ekibin Sprint boyunca neler başardığını göstermesine ve ürünü veya ürün backlog'unu ayarlamak için değerli geri bildirim almasına olanak tanır.
d. Sprint Retrospective
Sprint Review'dan hemen sonra, ekip bir retrospektif yapar. Bu, Sprint üzerine düşünmek, neyin iyi çalıştığını, neyin iyileştirilebileceğini belirlemek ve süreci sürekli olarak geliştirmek için eylemler oluşturmak için bir fırsattır.
Bir Sprint'in Yaşam Döngüsü
Scrum, bir ürünün geliştirilmesini Sprint adı verilen döngüler halinde düzenler; her sprint genellikle iki ila dört hafta sürer.
Nerede bir kurs alabilirim? Satın almadan önce ne bilmeliyim? 📝
Önemli bir nokta, bir kursun genellikle Scrum hakkında gerekli tüm bilgiyi size vermesi ve sonunda, o kursu satın aldığınız okuldan bir sertifika almanızdır. Bizim durumumuzda, X saatlik bir çalışma süresi ayırdığınızı kanıtlayan bir sertifika alacaksınız. Scrum kursunun ne olduğunu ve en iyisini nasıl seçeceğinizi daha iyi anlamak istiyorsanız, Scrum kursu nedir ve Scrum kursu nereden alınır makalelerimizi okuyun.
Bu bilgi sertifikasına ek olarak, Scrum'ın yaratıcıları tarafından kurulan Scrum.Org ve Scrum Alliance gibi yabancı kuruluşlar ve enstitüler, bireyin Scrum hakkındaki hakimiyetini kanıtlayan sertifikalar sunmaktadır.
Bu sertifikalar iş piyasasında çok değer görmektedir. Örneğin, kariyerinize başlarken diğerlerinden farklılaşmak önemlidir. Bu nedenle, bir kurs seçerken, sizi bu sertifikaya da hazırlayıp hazırlamadığını kontrol etmek önemlidir!
Learn & Education'da, temelden ileri seviyeye, pratik uygulamaya ve sertifikasyonlara hazırlığa odaklanan eksiksiz bir Scrum kursu sunuyoruz. Bu kurs, yönetim ve liderlik alanında çeşitli kursları (Scrum dahil) bir araya getiren Formação G.L.I. programının bir parçasıdır. Aylık sembolik bir ücret ödeyerek tüm kurslara ve özel içeriklere erişebilirsiniz. Daha fazlasını öğrenmek için Buraya tıklayın.
Piyasada hangi sertifikalar var? Hangi sertifikayı almalıyım? 📝
Piyasada birçok sertifika bulunmaktadır; en ünlü ve yaygın iki sertifika PSM (Professional Scrum Master) ve CSM (Certified Scrum Master) sertifikalarıdır. Hangi Scrum sertifikasını alacağınıza karar verirken kendi ihtiyaçlarınızı, önceki Scrum deneyiminizi, öğrenme stilinizi ve kariyer hedeflerinizi değerlendirmek çok önemlidir. Mevcut tüm sertifikalar hakkında kapsamlı bir analiz için, Scrum Sertifikası: Hangileri var? Hangisini almalıyım? makalemize göz atın.
Hem CSM hem de PSM sertifikası, profesyonellerin çevik yolculuklarında ilerlemelerine yardımcı olacak önemli faydalar sunar.
Bazıları CSM'nin yüz yüze öğrenme modeli ve küresel tanınırlığından etkilenirken, diğerleri PSM'nin sınav odaklı ve teorik anlayışa dayalı yaklaşımını tercih edebilir. Sonuçta, bir Scrum sertifikası alma başarısı, sürekli öğrenmeye bağlılığa, kavramların pratik uygulamasına ve çevik ekiplerin başarısına katkıda bulunmaya bağlıdır.
Özellikle ben PSMI'yi tercih ettim çünkü çok daha fazla esneklik sağladı, fiyatı daha uygundu ve piyasada çok iyi bir kabul görüyor. Pişman değilim!
Seçiminiz ne olursa olsun, Scrum eğitimine ve sertifikasyonuna yatırım yapmak, profesyonel mükemmelliğe olan bağlılığınızı gösterir ve sürekli gelişen çevik bir dünyada heyecan verici ve tatmin edici kariyer fırsatlarının kapılarını açabilir.
Scrum.Org sertifikası için nasıl hazırlanılır? 📝
Hazırlığı Anlamak
Her şeyden önce, Scrum hakkında sağlam bir bilgi temeli oluşturmak esastır. Bu, kurslar, okumalar ve uygulamalar yoluyla başarılabilir. Scrum'ın ilkelerini ve değerlerini, ayrıca rolleri, etkinlikleri ve artefaktları anlamak, sınav başarısı için çok önemlidir. Eksiksiz bir hazırlık kılavuzu için, Scrum.Org PSMI sertifikasına nasıl hazırlanılır makalemizi okuyun.
Ancak, teorik bilgiye sahip olmak yeterli değildir. Scrum.org'un PSMI sertifikası, genellikle karmaşık gerçek dünya senaryoları sunan zorlu sorularıyla bilinir. İşte bu noktada uygun hazırlık devreye girer.
Deneme Sınavlarının Önemi
Deneme sınavları, PSMI sınavına hazırlıkta değerli bir araçtır. Sınav formatına, sorulan soru türlerine ve bunları başarıyla cevaplamak için gereken yaklaşıma aşina olmanız için bir fırsat sunarlar.
Learn & Education gibi saygın kurs sağlayıcıları tarafından sunulan Scrum.org deneme sınavları özellikle faydalıdır. Gerçek sınav deneyimini yakından taklit edecek şekilde tasarlanmışlardır; sadece teorik bilginizi değil, aynı zamanda Scrum'ı pratik durumlarda uygulama yeteneğinizi de test eden sorular sunarlar. En iyi PSMI simülatörünü tanımak için, Scrum.Org Sınavı için En İyi PSMI Simülatörü makalemize göz atın.
Deneme Sınavlarının Faydaları:
Formata Aşinalık: Deneme sınavları, soru formatına ve sınav yapısına alışmanıza yardımcı olarak sınav günündeki stresi ve kaygıyı azaltır.
Eksikliklerin Belirlenmesi: Deneme sınavlarıyla pratik yaparak, daha fazla çalışma ve gözden geçirme gereken alanları belirlersiniz, böylece öğrenme çabalarınızı daha etkili bir şekilde yoğunlaştırabilirsiniz.
Strateji Geliştirme: Deneme sınavları, çoktan seçmeli, doğru-yanlış ve vaka çalışmaları gibi farklı soru türleriyle başa çıkmak için stratejiler geliştirmenize yardımcı olur.
Deneme Sınavlarından En İyi Şekilde Nasıl Yararlanılır
Deneme sınavları çalışırken, yalnızca soruları cevaplamak değil, aynı zamanda her cevap için verilen açıklamaları gözden geçirmek ve anlamak da önemlidir. Bu, anlayışınızı pekiştirmeye ve yanlış kavramları düzeltmeye yardımcı olur.
Ayrıca, kendinizi tek bir deneme sınavı setiyle sınırlamayın. Daha kapsamlı bir hazırlık için farklı kaynakları ve soru çeşitlerini keşfedin.
Scrum.org PSMI sertifikası, her Scrum profesyonelinin kariyerinde önemli bir dönüm noktasıdır. Özellikle deneme sınavlarına odaklanarak uygun şekilde hazırlanarak, sınava güvenle ve başarıyla girmeye hazır olacaksınız.
Learn & Education'da, sertifikasyon yolculuğunuzda size yardımcı olacak yüksek kaliteli kaynaklar sağlamaya kararlıyız. Çevrimiçi deneme sınavlarımızla, etkili bir şekilde hazırlanabilir ve PSMI sınavında başarınızı garanti altına alabilirsiniz.
Vakit kaybetmeyin, hazırlık yolculuğunuza hemen bugün başlayın ve Scrum başarısına doğru bir sonraki adımı atın!
PSMI deneme sınavlarına erişiminizi garanti altına alın: Buraya Tıklayın
Unutmayın, PSMI sınavındaki başarı sadece Scrum becerilerinizi doğrulamakla kalmaz, aynı zamanda çevik iş piyasasında heyecan verici fırsatların kapılarını açar. Yolun her adımında size yardımcı olmak için buradayız. İyi şanslar!
PSMI sertifikasına sahip olmanın faydaları nelerdir? 📝
Ben, bir kağıt parçasının bilgi edinmenin tek yolu olduğuna inanan türden değilim. Yani internet sayesinde bilgi edinebilir ve günlük hayatınızda uygulayabilirsiniz! Asıl mesele, iş piyasasına girdiğinizde ve giderek daha rekabetçi bir piyasayla karşılaştığınızda ortaya çıkar. İşte sertifika size burada fayda sağlayacaktır! Tüm faydaları ayrıntısıyla anlamak için, PSMI sertifikasına sahip olmanın faydaları nelerdir başlıklı makalemizi okuyun.
Büyük bir teknoloji şirketinde insanları işe alırken diğer tarafta olma fırsatı bulana kadar buna inanmıyordum. O kadar çok özgeçmiş aldık ki “en iyilere” göre filtrelemek zorunda kaldık. Bir sertifikaya sahip bir aday, sağlam bir bilgi temeline sahip olduğu konusunda bana güven verir. Bunu biliyorum çünkü PSMI sertifikasına sahibim ve onu elde etmek için ne kadar çabaladığımı biliyorum ve bu bilgi kökleşmiş durumda.
Gereksinim analisti olsanız da ürün alanına mı yoksa çeviklik alanına mı yöneleceğiniz konusunda kararsız olsanız da fark etmez. PSMI sertifikasına sahip olmak önemlidir çünkü sizi piyasada farklılaştıracaktır.
Faydaları özetlersek: Yetkinlik Doğrulaması, Profesyonel Güvenilirlik, Kariyer Fırsatları, Maaş Artışı, Verimlilik ve Kalite İyileştirmesi, Ağ Kurma ve Topluluk.
Learn & Education'da, temelden ileri seviyeye kadar, pratik uygulama ve sertifikalara hazırlık odaklı kapsamlı bir Scrum kursu sunuyoruz. Bu kurs, yönetim ve liderlik (Scrum dahil) alanındaki çeşitli kursları bir araya getiren Formação G.L.I.'nin bir parçasıdır. Aylık sembolik bir ücret ödeyerek tüm kurslara ve özel içeriklere erişirsiniz. Daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
Ayrıca, yeterli bilgi temeliniz olduğunu düşünüyorsanız ve sadece pratik yapmak ve sertifikanızı almak için daha güvenli hissetmek istiyorsanız simülatörümüz de var. Buraya tıklayın! Scrum'ı neden kullanmanız gerektiğini daha iyi anlamak için Neden Scrum Kullanmalı? ve Scrum ve Geleneksel Metodolojiler: Hangisi Daha İyi? makalelerimizi de okuyun.
PSMI Sertifikası için sınav özellikleri 📝
Scrum.Org'un PSMI (Professional Scrum Master™ I) sınavı, Scrum ilkeleri ve uygulamaları hakkındaki bilginizi ve anlayışınızı değerlendiren kapsamlı bir testtir. Sınavın nasıl olduğunu ve ne beklemeniz gerektiğini daha iyi anlamak için PSMI sertifika sınavı nasıl yapılır? ve Scrum.Org'dan PSM I sertifikası nasıl alınır? makalelerimize göz atın.
Aşağıda sınavın bilmeniz gereken bazı temel özellikleri yer almaktadır:
Soru Sayısı: PSMI sınavı, Scrum ile ilgili çeşitli konuları kapsayan 80 çoktan seçmeli sorudan oluşur.
Sınav Süresi: Sınavı tamamlamak için 60 dakikanız olacaktır. Tüm soruları zamanında cevaplamak için zamanınızı verimli kullanmanız önemlidir.
Minimum Puan: PSMI sınavını geçmek için soruların en az %85'ini doğru cevaplamanız gerekir. Bu, 80 sorudan en az 68'ini doğru cevaplamanız anlamına gelir.
Format: Çoktan Seçmeli, Çoklu Yanıt, Doğru/Yanlış
Dil: Sınav İngilizcedir ama korkmayın! Tarayıcı üzerinde sağ tıklayıp sınavı çevirebilirsiniz. Ben böyle yaptım ve dile hakim olmadan geçtim! Sadece sorulara alışmak için önceden simülatörlerle pratik yapmanız yeterli.
Ücret: Şu anda yatırım $200,00'dır. İstediğiniz zaman ödeme yapıp sınav randevusu alabilirsiniz! Randevu için bir son tarih yoktur.
Geçerlilik: Süresi dolmaz!
Etkili bir şekilde hazırlanmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları:
1. Scrum'ın Temellerini İnceleyin: Scrum Kılavuzu'nda açıklandığı gibi Scrum'ın ilkeleri, rolleri, etkinlikleri ve eserleri hakkında bilgi edinin.
2. Deneme Sınavları Yapın: Sınav formatına alışmak ve bilginizi test etmek için çevrimiçi deneme sınavlarıyla pratik yapın. Buraya Tıklayın!
3. Hazırlık Kurslarına Katılın: Kendinize güvenerek hazırlanmanıza yardımcı olacak çalışma materyalleri, uygulamalı dersler ve destek sunan PSM60D Metodumuz gibi bir hazırlık kursu almayı düşünün. Buraya Tıklayın.
4. Düzenli Olarak Tekrar Edin: Çalışma materyalini düzenli olarak gözden geçirmek ve Scrum kavramlarını anlayışınızı pekiştirmek için zaman ayırın.
PSMI sertifikasına giden yolculuğunuzda size yardımcı olmak için buradayız. Herhangi bir sorunuz olursa veya ek desteğe ihtiyaç duyarsanız, bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin.
Peki Scrum için iş piyasası nasıl? İş var mı? İyi maaş veriliyor mu? 📝
Scrum Framework'ü öğrenenler için birçok fırsat bulunmaktadır. Scrum'ı öğrenirken, yöntem içindeki her kişinin rolleriyle karşılaşacaksınız. Sonunda, bunlardan biriyle özdeşleşebilir, uzmanlaşabilir ve bunun sonucunda iş piyasasına girebilirsiniz. Fırsatlar, maaşlar ve iş piyasasına nasıl girileceği hakkında kapsamlı bir analiz için Scrum'da Uzmanlaşanlar için İş Piyasası makalemizi okuyun.
Örneğin kursumuzu tamamladığınızda, kuruluşların framework'ü günlük çalışmalarında uygulamalarına yardımcı olmak için Scrum Master olarak bir iş bulmaya hazır olursunuz. Danışman olarak veya hatta Product Owner olarak çalışma olasılığınız da vardır.
İlginç olan, yalnızca teknoloji piyasasının (onu ilk uygulayanlardan biri) bu framework'ü benimsememesi. Bugün, pazarlama, İK, hukuk, finans ve daha birçok alanda uygulandığını görüyoruz. Scrum'ın herhangi bir projede kullanılıp kullanılamayacağını öğrenmek isterseniz, Scrum'ı herhangi bir projede kullanmak mümkün mü? makalemize göz atın.
Google'da araştırma yaptığınızda piyasada birçok iş ilanıyla karşılaşacaksınız. Hayattaki her şeyde olduğu gibi, bu pozisyonlardan birini elde etmek için hazırlık yapmanız gerekecek! Size kolay olduğunu söylemeyeceğim ama son derece mümkündür. Eğer ben bu kadar maddi zorluk ve engelle kariyer değiştirip bugün kendime ve aileme daha iyi bir hayat sunabiliyorsam, siz de başarabilirsiniz. Başlıyorsanız, Scrum Nasıl Öğrenilir rehberimize göz atın.
Maaş ortalaması R$ 8.000,00 ile R$ 17.000,00 arasındadır. Bu, şirketin büyüklüğüne ve her projenin özelliklerine bağlı olarak oldukça görecelidir! Ortalamadan çok daha fazla maaş veren şirketler gördüğüm gibi, çok daha az verenleri de gördüm. Bazen, başlarken, deneyim kazanmak için daha düşük maaş sunan bir projeye girmek bile faydalı olabilir.
Learn & Education'da, temelden ileri seviyeye kadar, pratik uygulama ve sertifikalara hazırlık odaklı kapsamlı bir Scrum kursu sunuyoruz. Bu kurs, yönetim ve liderlik (Scrum dahil) alanındaki çeşitli kursları bir araya getiren Formação G.L.I.'nin bir parçasıdır. Aylık sembolik bir ücret ödeyerek tüm kurslara ve özel içeriklere erişirsiniz. Daha fazla bilgi için buraya tıklayın. Scrum'ı şirketinizde uygulamak istiyorsanız, Şirketinizde Scrum Uygulamak için En İyi Uygulamalar makalemize de göz atın.
