Scrum é um framework ágil de gerenciamento de demandas e de produto que é amplamente utilizada em empresas de diferentes áreas. Há várias razões pelas quais uma empresa ou time deve optar por usar Scrum. Leia +
Por que tantas empresas adotam o Scrum?
Scrum é um dos frameworks ágeis mais usados no mundo para organizar trabalho complexo, principalmente quando há muitas demandas, mudanças frequentes e necessidade de aprendizado contínuo. Ele ajuda times e empresas a saírem de uma lógica de "projetão" travado para um modelo de entregas menores, frequentes e com muito mais visibilidade.
Quando bem aplicado, o Scrum não é só um conjunto de reuniões: ele muda a forma como o time enxerga prioridade, colabora e toma decisão.
Principais motivos para usar Scrum
Alguns motivos práticos para adotar Scrum na sua empresa ou time:
- Flexibilidade com responsabilidade: o framework foi pensado para lidar com mudanças de requisitos e prioridades ao longo do tempo, sem perder o controle do que está sendo feito.
- Transparência: todos conseguem enxergar o que está em andamento, o que foi concluído e o que está parado, por meio de quadros, backlogs e rituais bem definidos. Para entender melhor os pilares do Scrum, incluindo a transparência, confira nosso artigo.
- Foco em valor: em vez de começar por aquilo que é mais “fácil” ou mais “legal”, o time passa a priorizar o que gera mais impacto para o cliente ou para o negócio.
- Ritmo sustentável: Sprints com duração fixa ajudam a criar um ciclo saudável de planejamento, execução, revisão e melhoria, reduzindo corridas desesperadas de última hora.
Benefícios no dia a dia do time
Na prática, os benefícios aparecem em várias dimensões:
- Produtividade: a equipe gasta menos energia mudando de foco o tempo todo e mais energia concluindo o que foi combinado para a Sprint.
- Qualidade: inspeção constante, revisões frequentes e retrospectivas ajudam a encontrar problemas cedo e ajustar o jeito de trabalhar.
- Engajamento: as pessoas entendem melhor o propósito das demandas, têm mais voz nas decisões e enxergam o impacto do próprio trabalho.
- Previsibilidade: com o tempo, o time passa a entender melhor sua própria capacidade e consegue fazer promessas mais realistas.
Scrum na perspectiva do cliente e do negócio
Para o cliente (interno ou externo), Scrum traz a sensação de que o produto ou serviço está sempre evoluindo. Em vez de esperar meses para ver algo pronto, ele passa a acompanhar incrementos frequentes, dar feedback e ajustar o rumo junto com o time. Para entender melhor os benefícios do Scrum, confira nosso artigo completo.
Para o negócio, isso significa:
- reduzir o risco de investir muito em algo que não entrega o resultado esperado,
- conseguir colocar no ar versões menores e mais simples antes,
- aprender com dados reais e não só com suposições.
Quando faz sentido considerar Scrum
Scrum costuma fazer muito sentido quando:
- o trabalho envolve incerteza, descoberta ou inovação,
- há interação constante com clientes ou áreas parceiras,
- é possível adaptar escopo e prioridades ao longo do tempo,
- você quer construir uma cultura de melhoria contínua e colaboração.
Se o seu contexto é extremamente rígido, com escopo e datas totalmente fechados e quase nenhuma possibilidade de adaptação, talvez seja preciso combinar Scrum com outras práticas ou começar por passos menores de gestão ágil. Para entender se é possível usar o Scrum em qualquer projeto, leia nosso artigo.
Como dar o próximo passo
Se você quer sair só da teoria e começar a aplicar Scrum de verdade, um bom caminho é se aprofundar em um curso que conecte o framework com situações reais de mercado. Na Learn & Education, nós temos um curso completo de Scrum do básico ao avançado, focado em aplicação prática e preparado para quem quer crescer na carreira. Se você quer saber onde fazer curso de Scrum ou como aprender Scrum, confira nossos artigos.
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